Внедрение управленческого учета в строительной компании дает рост прибыли до 30%.
Анна Надобных, идеолог Галочки, эксперт в управленческом и проектном учете, специалист по автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, поделилась простым рецептом построения и автоматизации такого учета. Весь процесс разбит на три этапа, в каждом из которых учтена специфика строительного бизнеса. В основе статьи - авторская методика и многолетний опыт работы по ее практическому использованию на различных предприятиях.
Новая статья Анны Надобных: «Цифровая вакцина для строительного бизнеса»
Хотите узнавать о новых публикациях и быть в курсе наших новостей?Подпишитесь
Теги: Новости
Ключевые слова
- 1С 13
- RPA 2
- Автоматизация 10
- Бизнес-процессы 6
- Бюджетирование 3
- Вебинар 5
- Видео 2
- Галочка плюс 4
- Деловая Россия 2
- Деловая Россия; Стартап 1
- Инновации 3
- Интервью 3
- Кредитование 1
- Новости 21
- Новый год 1
- Основные проблемы управленческого учета и наши решения 5
- Оценка результатов 4
- Проектный учет 10
- Регистры 2
- роботизация 1
- Стартап 2
- Управление бизнесом 24
- Управленческий учет 17
- Управленческий учет для строительных компаний 6
- Управленческий учет для торговых компаний 1
- Управленческий учет. Основы 8
- Управленческий учёт 1
- Финансовый анализ 6
- Финансы 2
- Формы отчетности 7
- ЮАР 1
Другие публикации
