Решение задач строительного бизнеса путем автоматизации

Мы на практических примерах рассмотрели как, используя автоматизированный инструмент, получить отчетность, необходимую для оперативного управления бизнесом.
На вебинаре рассмотрен кейс для группы строительных компаний, ведущей работы по нескольким объектам.
Решаемые задачи:
Формирование консолидированной отчетности по группе компаний в целом и по юридическим лицам с возможностью исключать внутригрупповые расчеты и обязательства. Все данные предоставляются руководству не позднее 1 дня с момента запроса.
Для оценки реальных объемов расходов на строительство:
показать возможность ведения учета материалов по факту их использования в строительстве без ограничения списания в рамках полученной выручки;
распределение затрат на оплату труда по объектам строительства и по видам работ.
Для оценки рентабельности:
формирование отчета по доходам и расходам в разрезе объектов строительства и в разрезе видов работ.
Построение графиков и гистограмм по данным отчетности.

Как формировать консолидированную отчетность по нескольким юридическим лицам, отчетность по видам работ и объектам строительства для оценки рентабельности?
Как преобразовывать данные бухгалтерского учета в управленческий учет при помощи добавления необходимой аналитики и отражения экономической сути операций?
Как пользователю самостоятельно в системе Галочка решить задачи и проблемы?
Об этом рассказывает финансовый менеджер, эксперт по бюджетированию и оптимизации бизнес-процессов в строительной отрасли и энергетике, методолог и архитектор сервиса Галочка для строительного бизнеса, Светлана Рябая.

Получить консультацию

    Нажимая "Отправить", я принимаю условия и соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки и защиты персональных данных в ООО «БИЗАПС», согласием на обработку персональных данных.
    Отвечу на любые вопросы
    Underconstuction

    Теги: