Расчет KPI и премирования

Расчет KPI и премирования
Комплексная система расчета KPI и премий

Расчет ключевых показателей эффективности (KPI) позволяет оценить деятельность компании, ее подразделений и каждого сотрудника с учетом стратегических целей

Требования к системе

Состав и значение плановых показателей постоянно меняются, их расчет занимает длительное время. Сотрудники получают премию спустя долгое время после окончания расчетного периода и не понимают, что повлияло на ее размер

Система для расчета KPI должна позволять:

  • быстро менять состав и формулы расчета показателей
  • предоставлять информацию план-факт для каждого сотрудника по эффективности его работы в личном кабинете
  • сократить расчет KPI и премий до 3-5 дней

Типичные проблемы

Длительный процесс консолидации данных и расчета премий: до 20 дней

Длительный процесс согласования и проверки показателей

Большое количество систем-источников данных

Ручной ввод данных и рассылка результатов расчета премий всем подразделениям

Отсутствие автоматизации. Сбор данных и расчеты ведутся в Excel

Непрозрачность расчета показателей

Решение

Система загружает плановые показатели и фактические данные из разных систем, позволяет дополнительную загрузку и ручной ввод данных. Сопоставляет и корректирует полученные данные, позволяет хранить историю загрузок и разделять права доступа. Программные роботы RPAbot рассчитывают фактические показатели, позволяя хранить несколько формул для каждого KPI и применять одну из них в зависимости от заданных условий. «Галочка» сопоставляет плановые и фактические значения и на основе результата рассчитывает процент премирования для каждого сотрудника и подразделения. Результаты передает в систему для начисления заработной платы и личные кабинеты сотрудников. Консолидированный результат по подразделению и компании в целом предоставляется руководству.

Результат

Уменьшение трудозатрат
 по сбору, консолидации данных и расчету показателей

100% прозрачность расчета премий. Каждый видит расчет премий в своем ЛК

Уменьшение количества задействованного на консолидации данных персонала

Сокращение сроков расчета премий
с 20 до 3 дней

Высокая точность
и обоснованность расчета годовых премий
и индивидуальных надбавок

Исключение из процесса руководителей подразделений

Как устанавливать и рассчитывать KPI, чтобы повысить эффективность бизнеса?
Почему нельзя обойтись без автоматизации расчета показателей?
Тизер интервью: Ключевые показатели эффективности с Анной Надобных
Смотреть полностью

Получить консультацию

    Нажимая "Отправить", я принимаю условия и соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки и защиты персональных данных в ООО «БИЗАПС», согласием на обработку персональных данных.
    Отвечу на любые вопросы
    Underconstuction