Группа компаний «Строительный двор» осуществляет оптовую и розничную продажу строительных и отделочных материалов; юридические лица в разных городах; ежемесячные управленческие отчеты о доходах и расходах в Excel.
Задачи:
Отсутствие необходимых форм отчетности и системы планирования деятельности
Некорректный расчет финансовых результатов
Искажение сумм премий из-за составления отчета по валовой прибыли заинтересованными лицами – менеджерами по продажам
Решение
Создана учетная политика для ведения УУ и бюджетирования
Созданы формы отчетности и алгоритмы их заполнения
Автоматизированы процессы сбора данных, ведения управленческого учета и формирования отчетности с возможностью раскрытия аналитики по запросу руководителя, в том числе отсутствующей в первичных данных 1С
Создана и автоматизирована система планирования и расчета KPI менеджеров по продажам
Результат
Экономия 560 тыс. руб. в год за счет автоматизации системы планирования
Прозрачная автоматизированная система KPI для менеджеров
Сокращение дебиторской задолженности на 20%
Возможность оперативно видеть и управлять дебиторской задолженностью благодаря созданию управленческого баланса
Расходы на привлечение финансирования для пополнения оборотных средств сокращены на 700 тыс. руб.
Средства перераспределены на производство более рентабельных видов продукции
Продолжая использовать https://galochka.ru/, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Более подробную информацию можно найти в Политика cookie файлов
