Главная / Кейсы / Киберспорт / Проектный учёт

Проектный учёт

О компании

В компании несколько кибер-игровых центров, в каждом из которых осуществляется продажа часов игры. Учет времени и оплат клиентов ведется в системе Langame и выгружаются в Excel, а затем вручную отражаются в 1С: БП. Управленческий учет (УУ) ведется в Excel отдельно от бухгалтерского учета (БУ).

Задачи:

Для администрирования каждых 10 новых клубов требуется 10 сотрудников, затраты на оплату труда превышают выручку в два раза
Большие трудозатраты на ведение БУ вручную из-за отсутствия выгрузки первичных документов из Langame
Дублирование операций с целью параллельного ведения БУ и УУ. Необходимость сверки результатов между учетами
Отсутствие необходимых форм управленческой отчетности
Длительный срок на подготовку отчетности. Наличие ошибок за счет человеческого фактора

Невозможно увеличить прибыль за счет масштабирования бизнеса.

Решение

С помощью сервиса Галочка автоматизированы:

передача данных между Langame и 1С БП с автоматическим формированием документов и проводок в бухгалтерском учете
ведение управленческого учета, формирование отчетности по каждому игровому клубу, направлению, клиенту и бизнесу в целом
планирование и фактическая управленческая отчетность по клубам и акционерам

Результат

Для администрирования каждых 10 новых клубов требуется 2 сотрудника. Экономия — 8 FTE
Для открытия запланированного количества новых клубов до конца года экономия — 260 FTE
Работающая схема финансирования расширения бизнеса
Выстроенные бизнес-процессы

Получить консультацию

Отвечу на любые вопросы

Проектный учёт

О компании

Задачи:

Решение

Результат

Теги:

Получить консультацию

Теги:

Контакты

Связаться с нами

Мы в соц. сетях