Мы на практических примерах рассмотрели как, используя автоматизированный инструмент, получить отчетность, необходимую для оперативного управления бизнесом.
На вебинаре рассмотрен кейс для группы строительных компаний, ведущей работы по нескольким объектам.
Решаемые задачи:
Формирование консолидированной отчетности по группе компаний в целом и по юридическим лицам с возможностью исключать внутригрупповые расчеты и обязательства. Все данные предоставляются руководству не позднее 1 дня с момента запроса.
Для оценки реальных объемов расходов на строительство:
- показать возможность ведения учета материалов по факту их использования в строительстве без ограничения списания в рамках полученной выручки;
- распределение затрат на оплату труда по объектам строительства и по видам работ.
Для оценки рентабельности:
- формирование отчета по доходам и расходам в разрезе объектов строительства и в разрезе видов работ.
Построение графиков и гистограмм по данным отчетности.
Как формировать консолидированную отчетность по нескольким юридическим лицам, отчетность по видам работ и объектам строительства для оценки рентабельности?
Как преобразовывать данные бухгалтерского учета в управленческий учет при помощи добавления необходимой аналитики и отражения экономической сути операций?
Как пользователю самостоятельно в системе Галочка решить задачи и проблемы?
Об этом рассказывает финансовый менеджер, эксперт по бюджетированию и оптимизации бизнес-процессов в строительной отрасли и энергетике, методолог и архитектор сервиса Галочка для строительного бизнеса, Светлана Рябая.
