Настройка 10 шаблонов

Самым важным моментом в начале процесса любой автоматизации является определение оптимальной, для каждого предприятия, методологии ведения автоматизируемых бизнес-процессов. Именно поэтому мы столько внимания уделяем методологии и управленческому консалтингу. Понимая, что от методологии ведения управленческого учета зависит успешность или неуспешность реализации такого рода проектов мы предусмотрели для первых наших клиентов очень доступные консультации от наших опытных методологов. Наши опытные методологи ответят на все ваши вопросы связанные с методологией построения управленческого учета и отчетности, предложат оптимальные решения по автоматизации УУ именно для вашего предприятия и предложат имеющиеся у них печатные и видео-материалы для более глубокого погружения в тему управленческого учета и отчетности. Также, наши методологи могут участвовать в ваших проектах по автоматизации управленческого учета и отчетности чтобы вы могли применять в своих решениях передовой опыт (best practice) апробированный на немалом количестве предприятий их разных областей бизнеса и разных секторов экономики.
Внимание! Участие в проектах внедрения управленческого учета является отдельным предложением и оговаривается на отдельных условиях индивидуально.

Поскольку внедрение Галочки не требует участия программистов, это дает возможность значительно сократить время от принятия решения об использовании системы до получения необходимой вам отчетности. Средний срок типовых проектов составляет 1,5 ‒ 2 месяца.

Для того, чтобы Галочка выполняла требования к учету и отчетности вашей компании необходимо ее внедрить с помощью наших опытных методологов. Внедрение проводится на проектной основе. Компании, занятые в строительном, проектном бизнесе и торговле могут воспользоваться готовыми настройками из Библиотеки решений, поставляемой вместе с Галочкой. Интеграция Галочки с учетными системами для получения данных осуществляется также через настройки.