О компании
Компания «Хлебозавод» осуществляет производство хлебобулочных изделий. Планирование производственного процесса (технологические карты, калькуляции, сметы) выполняется в Excel, а фактическое списание материалов – в 1С: Бухгалтерия. Сопоставление плановых и фактических показателей производится вручную.
Задачи
Большие затраты на подготовку отчетности, отсутствуют:- нет раздельного учета фактического расходования материалов и ресурсов по каждому сорту продукции
- нет возможности сопоставления фактических данных с нормативными из технологических карт
- необходим бюджет (план) объема продаж и расходования материалов и ресурсов
- необходим расчет численности персонала и его загрузки для производства планового объема продукции
- необходим постоянный контроль отклонений между плановым и фактическим распределением ресурсов
- необходим контроль отклонений между нормативным (на основании технологических карт) и фактическим расходованием ресурсов
Решение
С помощью Галочки автоматизированы:
- объединение данных из всех источников
- создание бюджета компании
- сопоставление плановых и фактических данных
- сопоставление нормативных и фактических данных
Результат
- Снижение трудозатрат на 5,2 чел/час
- Увеличение прибыли компании на 6,8 млн руб. в год за счет возможности воздействовать на технологический процесс и определять эффективность производства продукции в разрезе ассортимента, а также возможности расчета фактической себестоимости и рентабельности
Теги