О компании
Группа компаний «Строительный двор» осуществляет оптовую и розничную продажу строительных и отделочных материалов; юридические лица в разных городах; ежемесячные управленческие отчеты о доходах и расходах в Excel.
Проблема
- Отсутствие необходимых форм отчетности и системы планирования деятельности
- Некорректный расчет финансовых результатов
- Искажение сумм премий из-за составления отчета по валовой прибыли заинтересованными лицами – менеджерами по продажам
Решение
- Создана учетная политика для ведения УУ и бюджетирования
- Созданы формы отчетности и алгоритмы их заполнения
- Автоматизированы процессы сбора данных, ведения управленческого учета и формирования отчетности с возможностью раскрытия аналитики по запросу руководителя, в том числе отсутствующей в первичных данных 1С
- Создана и автоматизирована система планирования и расчета KPI менеджеров по продажам
Результат
- Экономия 560 тыс. руб. в год за счет автоматизации системы планирования
- Прозрачная автоматизированная система KPI для менеджеров
- Сокращение дебиторской задолженности на 20%
- Возможность оперативно видеть и управлять дебиторской задолженностью благодаря созданию управленческого баланса
- Расходы на привлечение финансирования для пополнения оборотных средств сокращены на 700 тыс. руб.
- Средства перераспределены на производство более рентабельных видов продукции
Теги