Проектный учёт

О компании

В компании несколько кибер-игровых центров, в каждом из которых осуществляется продажа часов игры. Учет времени и оплат клиентов ведется в системе Langame и выгружаются в Excel, а затем вручную отражаются в 1С: БП. Управленческий учет (УУ) ведется в Excel отдельно от бухгалтерского учета (БУ).

Проблема

• Для администрирования каждых 10 новых клубов требуется 10 сотрудников, затраты на оплату труда превышают выручку в два раза
• Большие трудозатраты на ведение БУ вручную из-за отсутствия выгрузки первичных документов из Langame
• Дублирование операций с целью параллельного ведения БУ и УУ. Необходимость сверки результатов между учетами
• Отсутствие необходимых форм управленческой отчетности
• Длительный срок на подготовку отчетности. Наличие ошибок за счет человеческого фактора

Невозможно увеличить прибыль за счет масштабирования бизнеса.

Решение

С помощью сервиса Галочка автоматизированы:

• передача данных между Langame и 1С БП с автоматическим формированием документов и проводок в бухгалтерском учете
• ведение управленческого учета, формирование отчетности по каждому игровому клубу, направлению, клиенту и бизнесу в целом
• планирование и фактическая управленческая отчетность по клубам и акционерам